Software-Akademie

Angebote

  • Seminare

    Für unsere Public-Seminare haben wir die wichtigsten und grundlegendsten Themen der Softwareentwicklung ausgewählt. Alle Public-Seminare sind Grundlagenseminare, die in unserem Haus in Bremen und Essen stattfinden.

    Die Inhouse-Seminare werden von uns individuell erstellt und angeboten. Sie sind genau auf Ihren Bedarf und Ihre Vorhaben abgestimmt, die Inhalte und die Form werden gemeinsam mit Ihnen festgelegt und die Schulungsziele werden definiert.

     

     

  • Workshops

    Unsere Workshops sind praktische Diskussionsplattformen zum Wissensaustausch. Die professionelle Moderation und Motivation werden hierbei  groß geschrieben, damit bei aller Kreativität eine ziel- und lösungsorientierte Durchführung gewährleistet ist. Der intensive Gedanken- und Erfahrungsaustausch mit anderen kompetenten Mitarbeitern bringt Sie bei der Erörterung zukünftiger Potentiale und Strategien weiter.

  • Coachings

    Das praxisorientierte Qualifizierungsangebot der HEC Software-Akademie wird ergänzt durch gezielte Coachings in unseren Leistungs-Bereichen Anforderungsmanagement, Qualitäts- und Testmanagement, Projektmanagement und durch die Teams in weiteren Fachabteilungen. 
    Wir leisten gezielte Unterstützung und Qualifizierung in allen Projektphasen, für einzelne Teammitglieder oder  gesamte Projektteams. Sie bekommen von uns  den jeweiligen Spezialisten zur Verfügung gestellt, der Sie und Ihre Mitarbeiter durch ein individuelles Coaching zum Erfolg führt.

  • Reviews

    Reviews dienen im Qualitäts- und Testmanagement als maßgebliche analytische Qualitätssicherungsmaßnahme.
    Mit einer gewissenhaften und erfahrenen Durchführung garantieren wir Ihnen in den Bereichen

    • Code-Review
    • Architektur-Review
    • Methoden-Review
    • Prozess-Review

    eine optimale Rückmeldung und wo nötig Anhaltspunkte zur Verbesserung und Optimierung.

  • Vorträge

    Unsere Trainer vermitteln in ca. 60 Minuten komprimiertes Wissen und erweitern das Verständnis für Softwareentwicklungs-Zusammenhänge. Wir bieten diese Form der konzentrierten Wissensvermittlung zu folgenden Themen an:

    •    Projektmanagement
    •    Testmanagement
    •    Qualitätsmanagement
    •    Agile Vorgehensweisen

    •    SharePoint-Lösungen

  • Labs

    Sie werden an Aufgabenstellungen und Herausforderungen aus der Praxis herangeführt und mit praktischen Übungen den Umgang damit erfahren. Wir widmen uns speziellen Zielgruppen auf unterschiedliche Art und Weise. Im Focus stehen immer die Menschen, Teams, Rollen und SoftSkills.

    • Developer Lab
    • ScrumMaster Lab
    • ProductOwner Lab
    • Tester Lab

Aktuelles

  • SOIREE|HEC

     „...in jedem Fall eine spannendes, aktuelles Thema“

    mehr dazu bald hier...

      • Termin im Juni

      Nehmen Sie sich zwei ungezwungene Stunden für einen Fachbeitrag von ca. 45 Minuten und lassen Sie uns anschließend fachsimpeln. Es gibt Getränke und einen Snack, die Teilnahme ist kostenlos. Bitte melden Sie sich an soiree@hec.de. Interessant für Leitende Mitarbeiter und Entscheider.

       

       

    • Scrum Master Lab

      In dem dreitägigen Training lernen Sie,
      wie Sie als Scrum Master ihr Team
      bestmöglich dabei unterstützen,
      das Optimum aus sich heraus zu holen.

      Termin: 20. März bis 22. März  2017

      Mehr hier: https://www.hec.de/nc/news/scrum-laboratorium-macht-scrum-master-praxisfit.html

       

       

    • team neusta Campuskonferenz

      Die Campus-Konferenz vom Samstag, den 18.02.2017 im Bremer Schuppen Eins war ein voller Erfolg. Rund 200 Teilnehmer haben Vorträge und Workshops erlebt und viel Gelegenheit zum Austausch gehabt.

      Wir freuen uns auf die nächste Campus-Konferenz...

      http://www.team-neusta.de/campuskonferenz/

       

       

    Software-Akademie

    Alle Seminare und Vorträge

    Schränken Sie über die Symbole auf das ein, was Sie interessiert!

    Inhouse Seminare - Ihre Weiterbildung kommt ins Haus
    Inhouse
    Alle Themen gibt es auch individuell für Sie zugeschnitten
    Inhouse
    inhouse
    Jan Meyer,MEY
    Die Inhouse-Seminare bieten IT-Wissen praxisnah

    Immer dann, wenn es um eine gezielte Qualifizierung mehrerer Mitarbeiter Ihres Unternehmens geht, sind unsere Inhouse-Seminare geeignete Instrument für den Wissenstransfer.

    FLEXIBEL - Ort, Dauer und Termin
    MODULAR - Themen und Inhalte
    PRAXISNAH - Vermittlung, Trainer und Coaches

    Wir berücksichtigen sowohl Ihre Unternehmensziele, die projektspezifischen Erfordernisse als auch die vorhandene Praxiserfahrung der jeweiligen Zielgruppe. Die Dauer der Seminare richtet sich nach den Erfordernissen. Das Themenspektrum für die Inhouse-Seminare deckt den gesamten Softwareentwicklungs-Prozess ab und lehnt sich wie bei den Public-Seminaren an unsere fünf Leistungsbereiche. Es geht dabei immer übergreifend um

    TECHNOLOGIEBERATUNG
    METHODENBERATUNG
    PROZESSBERATUNG

    Alle individuell zusammengestellten Seminare können auf Wunsch selbstverständlich auch in unserem Hause stattfinden. Unsere Inhouse-Seminare bieten wir Ihnen in der Regel zum attraktiven Tagessatz ab 1.300,-€ bundesweit zuzüglich der aktuellen Mehrwertsteuer und ggf. Reisekosten an. Wir beraten Sie bei der individuellen Ausgestaltung Ihrer Inhouse-Bausteine.
    (Acceptance-) Test Driven Development - (A)TTD
    attd
    2017-01-24,2017-03-13,2017-04-24
    2 Tage
    900
    tdd
    seminar
    QM
    • Motivation
    • Was kann man automatisieren?
    • Werkzeuge zur Automatisierung
    • Testfallerstellung
    • Testdurchführung
    • Testauswertung
    • Testdokumentation
    Anforderungsmanagement - Überblick
    anfoderungsmanagementueberblick
    2017-01-13,2017-03-17,2017-04-28
    1 Tag
    600
    seminar
    AM
    • Warum überhaupt Requirements Engineering?
    • Aufgaben des Requirements Engineering
    • Einflussfaktoren des Requiremens Engineering
    • Erhebung von Anforderungen
    • Vorbereitende Tätigkeiten
    • Ermittlungstechniken
    • Anforderungen dokumentieren
    • Anforderungen prüfen, abstimmen und verwalten
    Architektur .NET
    architekturdotnet
    2017-02-21,2017-04-04,2017-06-20
    1 Tag
    600
    seminar
    SE
    • Moderne Architektur
    • Schichten
    • Architekturprinzipien SOLID, DRY und Co.
    • Verwenden von Pattern
    • Von MVC und MVP bis MVVM
    • Einsatz von Enterprise Library 6.0 und
    • MEF (Managed Extensibility Framework)
    Architektur Java
    architekturjava
    2017-02-20,2017-04-03,2017-06-19
    1 Tag
    600
    seminar
    SE
    • Dokumentation von Software Architekturen
    • Muster und Prinzipien
    • Technische Konzepte
    • Aspektorientierte Programmierung
    • Aufbau einer Software Entwicklungsumgebung
    • Bibliotheken und Werkzeuge
    C# .NET - Startup
    dotnetstartup
    2017-02-13,2017-03-27,2017-06-12
    5 Tage
    1800
    seminar
    SE

    Softwareentwicklungsumgebung

    • Visual Studio
    • Projekte erstellen und anwenden
    • Projektstrukturen definieren
    • Der Buildprozess
    • Fehlersuche mit dem Visual Studio

    Die .NET-Platform

    • Common Language Runtime (CLR), "managed code" und "managed data"
    • Common Type System (CTS), Common Language Specification
    • Microsoft Intermediate Language (MSIL)
    • Überblick über die .NET Framework Class Library

    Programmieren mit C# / VB.NET  

    •  Klassen und Strukturen erstellen
    •  Kontrollstrukturen anwenden
    •  Daten lesen und schreiben
    • Ereignisse definieren und auswerten
    • LINQ Language Integrated Query
    • UI-Techniken im Überblick
      • WinForms
      • WPF
    Dokumentation von Anforderungen
    dokumentationvonanforderungen
    2017-01-17,2017-03-21,2017-05-02
    1 Tag
    600
    seminar
    AM
    • Aufbau und Struktur von Anforderungsdokumenten
    • Natürlich-sprachliche Dokumentation von Anforderungen
    • Perspektiven auf Anforderungen
    • Dokumentation von Anforderungen als Anwendungsfälle / Use-Cases
    • Dokumentation von Anforderungen mit UML, BPMN und anderen grafischen Notationen
    Dokumentenmanagement mit SharePoint
    dokumentenmanagementsharepoint
    2017-01-30,2017-04-03,2017-05-15
    2 Tage
    900
    seminar
    SP
    • Workflows - Möglichkeiten, Einsatz und Nutzen
    • Filter umfangreich einsetzen
    • unterschiedliche Sichten definieren
    • Versionierung
    • Metadaten / Taxonomie definieren, erfassen und geschickt nutzen
    • Berechtigung - effektive aber einfach
    • Beispiele und praktische Übungen
    HTML 5, CSS, Javascript - Startup
    html5cssjavascriptstartup
    2017-01-03,2017-04-12,2017-06-26
    2 Tage
    900
    seminar
    SE
    • Web 2.0 – Was heißt das?
    • Texte, Tabellen, Bilder und Links
    • Tags und Attribute
    • Semantik und Layout - Webstandards und Designprinzipien
    • Das Box-Modell
    • Positionierung und Ebenen
    • Dynamische Inhalte
    • Dateien einbinden
    • Validierung
    • Web-Browser und ihre Eigenarten
    • If-Else-Bedingungen, Variablen, Schleifen und Iterationen
    • Funktionen
    • Einstieg in jQuery
    • Objektorientierung mit JavaScript?
    • Datentypen in JavaScript
    • Local-Storage, Cookies und Timing
    • Contentverwaltung: Einstieg in ein CMS-System
    Kanban - Überblick
    KanbanUeberblick
    2017-01-23,2017-03-27,2017-05-08
    1 Tag
    600
    seminar
    PM
    • Ursprung von Kanban
    • Einsatzgebiete von Kanban
    • Vorteile gegenüber einer zentralen Produktsteuerung
    • Voraussetzungen für Kanban
    • Funktionsweise und Regeln von Kanban
    • Das Kanban-Board
    • Weitere Kanban-Tools
    PHP - Startup
    PHPStartup
    2017-02-27,2017-04-10,2017-06-26
    2 Tage
    900
    seminar
    SE
    • Einstieg in die serverseitige Programmierung mit PHP 5
    • Ausgabe in HTML
    • Variablen und Funktionen
    • Datentypen
    • If-Else-Bedingungen
    • Iterationen und Schleifen
    • E-Mails senden
    • Dateien lesen und schreiben
    • Sessions und Cookies
    Krisenmanagement - Desaster Recovery in Projekten
    KrisenmanagementDesasterRecovery
    2017-01-04,2017-03-28,2017-05-09
    1 Tag
    600
    seminar
    PM
    Aufsatzpunkt ist die generelle Definition einer Krise, wie sie sich ausdrückt und wie sie im Projektkontext entsteht. Im Fokus steht hierbei der Projektmitarbeiter/Projektmitarbeiterin mit ihrem subjektiven Verständnis der Krisensituation und wie sie ihr begegnet. Im Vortrag wird weiterhin darauf eingegangen in welchem Kontext wir als Projektteammitglied eingebunden sind und uns besonders hinsichtlich des Teambildungsprozesse in unterschiedlichen Beziehungsebenen aufhalten. Daraus abgeleitet betrachten wir die Krisendynamik – angemessene Reaktionen auf die Krise und mit einem weiteren Schwerpunkt wie sich das Führungsverhalten der Projektleitung im Krisenfall anpassen sollte.

    • Was ist eine Krise?
    • Krisendynamik
    • Konflikteskalation
    • Lösungsansatz
    • Teamentwicklung
    • Krisendynamik: Beurteilung & Überwachung
    • Die Rolle des Projektleiters in der Krise Anspruch und Wirklichkeit
    • Kommunikation als Schlüssel zur Lösung
    Migration SharePoint 2013/2016
    MigrationSharepoint2013201
    2017-01-27,2017-03-30,2017-05-11
    1 Tag
    600
    seminar
    SP
    Die Inhalte des Seminars finden Sie in Kürze hier.
    SharePoint 2016 - Überblick
    Sharepoint16Ueberblick
    20167-01-25,2017-03-29,2017-05-10
    1 Tag
    600
    seminar
    SP
    • Was ist neu bei SharePoint 2016
    • Installation / Konfiguration
      • Dienste planen und konfigurieren
      • Suche konfigurieren
      • Social Media Features konfigurieren
      • Berechtigungen definieren und vergeben 
    • Arbeiten mit dem SharePoint
      • Social Media Features / Wiki richtig einsetzen
      • SharePoint und Office-Integration (Word, Visio, Excel, Project)
      • Dokumente verwalten mit SharePoint
      • Inhalte Verwalten (Metadaten und Taxonomie)
      • Die SharePoint-Suche konfigurieren und optimieren              
      • SharePoint Administration mit PowerShell 
    • Anbinden externer Systeme mit BCS 
    • SharePoint programmieren
      • WebApps erstellen 
    • Masterpagelayout anpassen 
    • Arbeiten mit dem SharePoint-Designer (2013)
    SQL, Datenbanken - Startup
    SQLDatenbankenStartup
    2017-03-08,2017-04-18,2017-07-03
    3 Tage
    1200
    SQL
    seminar
    SE
    • Das relationale Modell
    • Operationen (Selektion, Projektion, Join)
    • Funktionale- und mehrwertige Abhängigkeiten
    • Normalisierung
    • Allgemeine Regeln
    • SQL Abfragen
    • DDL Datendefinition
    • DML Datenmanipulation
    • Datenkontrolle
    • Transaktionsverarbeitung
    Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)
    BasiszertifikatPMGPM
    2017-06-06
    3 Tage
    1200
    HEC_PLANKTON_PM_Zertifzierung_GPM_Basis_2016_v1_0.pdf
    seminar
    PM
    Zielsetzung der Qualifizierung und Zertifizierung „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“ ist es, grundlegendes PM-Wissen und PM-Verständnis zu vermitteln und in Form eines schriftlichen Tests zu überprüfen.

    Themen, Inhalte

    Das „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“ umfasst im Gegensatz zur IPMA-4-Level-Zertifizierung nur die Kategorien „Kennen“ und „Wissen“. Kennen und Wissen sind wie folgt definiert:
    - Kennen: Sie haben von dem Inhalt gehört und wissen, wo Sie in der Literatur etwas dazu finden.
    - Wissen: Sie verstehen das Thema und können Zusammenhänge nachvollziehen und erläutern.

    Zielgruppe

    Das Training richtet sich an
    - Leiter von (mehreren) kleineren Projekten,
    - Mitarbeiter in Projekten, die in der Hauptsache mit fachlichen Aufgaben befasst sind sowie
    - fortgeschrittene Studierende, die an einer unabhängigen und kompetenten Bestätigung ihres
    Projektmanagement-Wissens interessiert sind.

    Voraussetzungen

    Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt.

    Methodik

    Modernes Training durch erfahrenen Trainer.

    Zertifizierung

    Es besteht die Möglichkeit das Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM) zu erwerben. Die schriftliche Prüfung dauert 120 Minuten.
    BDD – Die Lösung aller Probleme?
    BDDdieLoesungAllerProbleme
    BDD
    vortrag
    SE
    Ina Einemann,EIN
    HEC_Vortrag_Softwareentwicklung.pdf
    In ihrem Vortrag geht Ina Einemann u.a. auf folgende Fragen ein: Wie binde ich den Kunden ein? Kann der Kunde selber Szenarien aufbauen?][Wie überzeuge ich mein Team? Was muss ich bei der Einführung von BDD in bestehende Projekte beachten? Sie erhalten einen ersten Einblick und können sich anschließend mit unserer Dozentin austauschen.
    Java Startup
    JavaStartup
    2017-02-06,2017-03-20,2017-05-29
    5 Tage
    1800
    Java
    seminar
    SE
    • Einführung in Java
    • Einführung in OO-Programmierung
    • Programmiergrundlagen
    • Programmaufbau
    • Programmierung von Applets
    • Anwendungsprogrammierung mit Java
    • Klassen und Objekte
    • Attribute und Methoden deklarieren
    • Die Java-API
    • Objektorientierung
    • Ausnahmen/Exceptions
    SCRUM - Überblick
    SCRUMUeberblick
    2017-01-20,2017-03-07,2017-05-05
    1 Tag
    600
    SCRUM
    seminar
    PM
    • Grundlegendes und Einordnung
    • Agile Prinzipien
    • Abgrenzung klassisch/agil
    • Anforderungen und Rahmen
    • Vorgehen und Organisation
    • Rollen
    • Meetings
    • Sprints
    • Tools zur Unterstützung
    • Scrum in der Praxis - Probleme und Anforderungen
    • Einführung von Scrum im Unternehmen
    Testautomatisierung - Überblick
    TestautomatisierungUeberblick
    2017-01-10,2017-03-14,2017-04-25
    1 Tag
    600
    seminar
    QM

    Das Seminar gibt eine Einführung in die vielseitigen Möglichkeiten von automatisierten Softwaretests mit vielen Beispielen, welche Tests sinnvoll zu automatisieren sind und wie automatische Tests in den Softwareentwicklungsprozess integriert werden können.
    Das Seminar richtet sich an Teilnehmer mit wenig Erfahrung in Testautomatisierung.

    • Die Testpyramide
    • Komponententests

      Unit-Tests, Best Practises
      Statische Codeanalyse
      FindBugs, PMD, Checkstyle
      Beispiel: Sonar

    • TDD
    • Integrationstests

      Mocking
      Continuous Integration
      Beispiel: Jenkins

    • UI-Tests (Desktop-Applikationen)

      Testfalldarstellung: Programmatisch, Datengetrieben, Schlüsselwortgetrieben
      Beispiel: Jubula

    • UI-Tests (Web-Applikationen)

      Lokalisierung von Elementen
      Von Capture/Replay zum Page Object Pattern
      Beispiel: Selenium IDE, Selenium WebDriver mit Ruby und Cucumber

    • ATDD, BDD

      ATDD im Zusammenspiel mit TDD
      BDD als Erweiterung zu ATDD
      BDD als Kommunikationsmittel

    • Sicherheitstests

      Sicherheitsziele nach BSI-Grundschutzkatalog
      OWASP Top 10 der verbreitetsten Sicherheitslücken in Web-Apps
      Beispiel: Zed Attack Proxy

    • Last- und Performancetests
    • Weitere Testmethoden

      Fuzz Testing
      Rechnernetztests
      Installationstests

    Testmanagement - Überblick
    TestmanagementUeberblick
    2017-01-09,2017-03-01,2017-04-24
    1 Tag
    600
    seminar
    QM

    Das Seminar gibt eine Einführung in Softwaretests und einen Überblick zum Testmanagement. Es beinhaltet neben der Theorie praktische Beispiele aus langjähriger Projekterfahrung. Auch das Testen in agilen Methoden wird thematisiert.
    Das Seminar richtet sich an Teilnehmer, die bisher nur wenig Testerfahrung haben.

    • Grundlagen

      Notwendigkeit von Softwaretests
      Interne/Externe Qualität
      Begriffsdefinitionen
      Abgrenzung
      Testprozess
      Psychologie des Testens

    • Testarten und Teststufen

      Testarten: Funktionale Tests, Nicht-Funktionale Tests,
      Strukturbasierte Tests, Regressionstests, Fehlernachtests, Wartungstests
      Teststufen: Komponententests, Integrationstests, Systemtest, Abnahmetest

    • Qualitätsmanagement mit agilen Methoden

      Testen in agilen Softwareentwicklungsmodellen
      Testen mit, durch und in Scrum
     

    • Statische Tests

      Reviews
      Statische Analyse: Kontroll- und Datenflussanalyse, Metriken
      Analysewerkzeug: Sonar

    • Testentwurfsverfahren

      Testentwicklungsprozess: Testanalyse, Testentwurf, Testimplementierung
      Black-Box Verfahren: Äquivalenzklassen, Grenzwerte, Entscheidungstabellen, Zustandstest, Anwendungsfälle
      White-Box Verfahren: Anweisungstest, Entscheidungstest, Pfadtest, Bedingungstest
      Erfahrungsbasierte Tests

    • Testmanagement

      Testorganisation
      Testplanung und -aufwandsschätzung
      Testfortschrittsüberwachung und -steuerung
      Konfigurationsmanagement
      Risiko und Testen
      Fehler- und Abweichungsmanagement
     

    • Testwerkzeuge

      Typen
      Anwendung
      Einführung

    App-/ WebPart-Entwicklung - Startup
    WebpartAppStartup
    2017-02-01,2017-04-07,2017-05-19
    2 Tage
    900
    seminar
    SP
    • Was ist eine App im SharePoint?
    • Unterschiede zu SP2010
    • Aufbau und Entwicklung einer App
    • App-Model
    • Visual Studio
    • C#-Entwicklung
    • Deployment
    • Beispiele und Übungen
    Workflowmanagement
    Workflowmanagement
    2017-02-03,2017-04-07,2017-05-19
    1 Tag
    600
    seminar
    SP
    • Was ist ein Workflow?
    • Vom Geschäftsprozess zum Workflow
    • Einsatzbereiche
    • Umsetzungsmöglichkeiten
    • SP Designer
    • Visio
    • Visual Studio
    • Unterschiede zu SP2010
    • Beispiele
    XML - XSL, XSD
    XMLXSLXSD
    2017-02-22,2017-04-05,2017-06-21
    2 Tage
    900
    seminar
    SE
    • XML Dokumente Struktur und Gültigkeit
    • XML-Dokumente erstellen
    • XML-Dokumente Validieren
    • XML Schema (XSD) erstellen anwenden
    • XML-Dokumente mit XSLT transformieren
    Softwareentwicklung agil und individuell
    SoftwareentwicklungAgilUndIndividuell
    agil,Softwareentwicklung
    vortrag
    SE
    Heiko Müller,MUE
    HEC_Vortrag_Softwareentwicklung_agil_MUE.pdf
    So schön es auch wäre, ein erfolgreiches Softwareprojekt einfach zu wiederholen – es klappt nie. Denn die Anforderungen – ohnehin sehr individuell - ändern sie sich im Laufe eines Entwicklungsprozesses immer noch. Idealer Weise nähert man sich seinem Projektziel daher in kleinen definierten Schritten. Überzeugende Hintergründe liefert Heiko Müller in seinem kurzweiligen Vortrag.
    Individualentwicklung vs. Standardlösung
    IndividualentwicklungVsStandardloesung
    Individualsoftware
    vortrag
    SE
    Heiko Müller,MUE
    HEC_Vortrag_Softwareentwicklung_indiv.vs_standard_MUE.pdf
    Die Software muss alle Abläufe im Unternehmen bedarfsgerecht unterstützen. Was sich wie eine Selbstverständlichkeit anhört, ist im Detail von einer durchdachten Software-Strategie abhängig, die genau zu dem einen Unternehmen passt, für das sie entworfen wurde.
    Kommunikation als Impediment - Ein satirischer Rundumschlag
    KommunikationAlsImpediment
    vortrag
    SE
    Rüdiger Schnirring,SRU
    HEC_Vortrag_Kommunikation_in_IT-Projekten_SRU.pdf
    Wie kommunizieren Leuchttürme mit Teelichtern? Und wie kann man Fehlermacher verpfeifen, Unwissende anprangern, Nachfrager abschrecken?
    High-Performer in Scrum-Teams werden ausgebremst durch Wissenslücken und Fehler der Low-Performer und letztere sind genervt von deren Spott und Empörung. Dieser Vortrag parodiert die Situation und versorgt beide Seiten mit Waffen...
    Behavior driven development - Richtiges Verhalten sorgt für Qualität
    BDDrichtigesVerhaltenSorgtFuerQualitaet
    BDD
    vortrag
    SE
    Sönke Kuntze,KUN
    HEC_Vortrag_Softwareentwicklung_BDD_KUN_.pdf
    BDD - Die Zukunft der Softwareentwicklung? Eigentlich ist das gewünschte Verhalten neuer Software-Produkte von Anfang an definiert, warum sollte dies nicht durchgängig im Software-Entwicklungsprozess genutzt werden? In seinem Vortrag möchte Sönke Kuntze zunächst die Grundprinzipien von Behavior Driven Development erläutern..
    Anforderungen haben immer Schuld - Komplexität mit gutem Anforderungsmanagement beherrschen
    AnforderungenHabenImmerSchuld
    vortrag
    AM
    Frank Düsterbeck,DUE
    HEC_Vortrag_Anforderungsmanagement.pdf
    Anforderungen haben immer Schuld! Schuld an schlechten Tests, Schuld an schlechter Entwicklung, Schuld für viele Änderungen, Schuld an einfach allem. Wie macht man also gutes Anforderungsmanagement? Mittels einer guten Mischung aus klassischen und agilen Verfahren und Praktiken. Wie diese Mischung genau aussieht, zeigt dieser Vortrag.
    Anforderungsmanagement - zu einem guten Ende gehört auch ein guter Beginn
    AnforderungsmanagementZuEinemGutenEnde
    vortrag
    AM
    Ulf Mewe,MEW
    HEC_Vortrag_Anforderungsmnt_MEW.pdf
    Viele von uns werden in ihren Projekten mit unklaren, missverständlichen und nicht abgestimmten Anforderungen zu tun haben. Dies führt häufig zu Unzufriedenheit und höheren Aufwänden und oder sogar zum Scheitern des Projektes. Was können wir also tun, diese Situation zu verbessern? Wie kann ich Anforderungen überhaupt dokumentieren? Diese und viele andere Fragen möchte Ulf Mewe in seinem Vortrag beantworten und mit den Zuhörern diskutieren.
    Gemeinsam Qualität produzieren - Die Zusammenarbeit des Scrum-Teams
    GemeinsamQualitaetProduzieren
    vortrag
    PM
    Frank Düsterbeck,DUE
    HEC_Vortrag_Projektmanagement_Scrum_gemeinsam_Quali_DUE.pdf
    Die Zusammenarbeit in Scrum stellt neue Anforderungen an die sozialen und technischen Fähigkeiten aller am Entwicklungsprozess beteiligten Personen. Für den einen ist das spannend, für den anderen ist es bedrohlich. Auf jeden Fall müssen Menschen in einem Scrum-Team aus ihrer Komfortzone raus und das schafft Raum für alte und neue Konflikte. Der Vortrag beleuchtet die notwendigen Veränderungen immer mit Blick auf die betroffenen Menschen und stellt Herausforderungen und Chancen gegenüber.
    Krisenmanagement - Desaster Recovery in Projekten
    KrisenmanagementDesasterRecovery
    vortrag
    PM
    Stephan Scotland,SCO
    HEC_Vortrag_Krisenmanagement.pdf
    Herr Stephan Scotland betrachtet die Krisendynamik – angemessene Reaktionen auf die Krise und, mit einem weiteren Schwerpunkt, und wie sich das Führungsverhalten der Projektleitung im Krisenfall anpassen sollte. Im Fokus steht außerdem der Projektmitarbeiter/Projektmitarbeiterin mit ihrem subjektiven Verständnis der Krisensituation.
    Vorsicht! Spannung! Von der Gestaltung effektiver Retrospektiven
    VorsichtSpannungEffektiveRetrospektiven
    vortrag
    PM
    Konstanze Steinhausen,STE
    HEC_Vortrag_Projektmanagement_Retro_STE.pdf
    Es erwartet Sie ein interaktiver Vortrag/Workshop zum gezielten Sammeln von Methoden für spannende und effektive Retrospektiven. Das Ziel ist, viele interessante neue Methoden kennenzulernen und miteinander zu teilen (nicht nur der Retromat ist hier gefragt!). Weiterhin wird ein tiefes Verständnis für die einzelnen Phasen einer Retro und deren Inhalte vermittelt. Spannung und Fokus im Team dürfen während einer Retrospektive nicht aus den Augen verloren werden.
    Agile Projekte starten
    AgileProjekteStarten
    vortrag
    PM
    Frank Düsterbeck,DUE
    Frank Düsterbeck, Projectmanager der HEC, über den richtigen Projektstart in agilen Projekten. Komprimiertes Praxiswissen in 75 Minuten.
    Planlos mit Plan
    PlanlosMitPlan
    vortrag
    PM
    Frank Düsterbeck,DUE
    Ein Widerspruch? Nein kein Widerspruch! Nur die Fokussierung auf das Wesentliche unter Berücksichtigung der Herausforderungen des Schätzens. Von der Produktplanung über die Release- / Ressourcenplanung und die Sprintplanung werden die verschiedenen agilen Verfahren zur Schätzung und Planung erörtert und mit den klassischen Verfahren verglichen. Weiterhin werden die notwendigen Grundlagen eines validen Schätzens diskutiert. Brauchen wir überhaupt einen Plan? Welchen Nutzen bringt der uns? Sind agile Schätzverfahren wirklich schneller? Ist agiles Planen genauer als klassische Verfahren? Was ist empirisches Management? Und … wo bleibt mein Gantt?
    Überblick und Einführung Qualitätsmanagement
    UeberblickEinfuehrungQualitaetsmanagement
    vortrag
    QM
    Qualitätsmanagement kann im Softwareentwicklungsprozess nie isoliert gesehen werden. Wo und wie Sie am besten einsteigen, um Ihre Qualität über alle Prozesse zu verbessern, vermitteln unsere erfahrenen Tester und Testmanager in einem Vortrag. Stimmen Sie gerne Inhalt und Schwerpunkt nach Ihren Bedürfnissen mit den Dozenten ab.
    Security und die Digitalisierung – Probleme und Herausforderungen der neuen Welt
    UeberblickEinfuehrungQualitaetsmanagement
    vortrag
    QM
    Henning Ziegler,ZIE
    Vortrag_HEC_-_Security_und_die_Digitalisierung_ZIE.pdf
    Die Digitalisierung beeinflusst alle Bereiche des täglichen Lebens. Stichworte wie Industrie 4.0, Big Data und Smart-Home sind in aller Munde. Die Folge ist eine zunehmende Vernetzung verschiedenster Systeme (Software und Hardware) unterschiedlicher Hersteller über das Internet. Hieraus entstehen völlig neue Anforderungen an das Qualitätsmanagement und im speziellen die IT-Sicherheit, denn die Angriffsfläche digitaler Industrieanlagen und komplexer Softwaresysteme ist enorm. IT-Security kann in diesem Zusammenhang nicht als Produkt aufgefasst werden, sondern muss als Prozess verstanden werden, der sämtliche Bereiche der Lösungs- und Produktentwicklung betrifft. Henning Ziegler gibt in seinem Vortrag eine Einführung in das Thema und dessen vielschichtige Relevanz.
    Angriff ist die beste Verteidigung – Penetrationstest als Teil des Qualitätsmanagementst
    UeberblickEinfuehrungQualitaetsmanagement
    vortrag
    QM
    Henning Ziegler,ZIE
    Vortrag_HEC_-_Angriff_sit_die_beste_Verteidigung_ZIE.pdf
    Durch die zunehmende Vernetzung von Softwaresystemen und die Auslagerung von Anwendungen in die Cloud und das Internet, werden Security-Anforderungen immer relevanter. Traditionelle Testverfahren laufen hier oft ins Leere. Doch wie testet man die Security eines Softwaresystems effektiv? Getreu dem Motto „Angriff ist die beste Verteidigung“ haben sich für diesen Zweck mit der Zeit Penetrationstests etabliert. In einem Penetrationstest schlüpft der Tester in die Rolle des Angreifers und versucht die Sicherheitsmaßnahmen des zu testenden Softwaresystems zu umgehen und Sicherheitslücken aufzudecken.
    Praktischer Einsatz der ISO9001 in einem IT-Unternehmen
    ISO9001imPraktischenEinsatz
    vortrag
    QM
    Jan Meyer,MEY
    HEC_Vortrag_Qualitaetsmanagement_MEY.pdf
    Die ISO9001 verlangt, dass alle Prozesse in einem Unternehmen zu definieren sind, mit dem Ziel, die Qualität maßgeblich für den Kunden sicherzustellen. Sie gilt als streng, dokumentationslastig und formal. Funktioniert das auch im IT-Bereich rund um den Softwareentwicklungszyklus mit viel Dynamik und heterogener Ausprägung? Wie sieht die praktische Umsetzung aus? Lohnt der Aufwand? Wo und wie erziele ich Erfolge?

    Wir wollen einen praxisorientierten Blick hinter das Thema werfen und aus Erfahrungen berichten.
    Brauchen wir neue Mitarbeiter für das agile Testen?
    BrauchenWirNeueMitarbeiter
    vortrag
    QM
    Agiles Testen stellt neue Anforderungen an die sozialen und technischen Fähigkeiten von Testern und Entwicklern. Plötzlich werden am Ende einer Entwicklungsphase die Arbeitsergebnisse zum Testen nicht mehr über den Zaun geworfen, sondern es muss kontinuierlich getestet werden. Dies führt zu einer engen Zusammenarbeit von Entwicklern und Testern und zu Veränderungen im Rollenverständnis beider Gruppen. Der Vortrag von Dietmar Heijenga beleuchtet die notwendigen Veränderungen immer mit Blick auf die Menschen, die es betrifft und stellt Herausforderungen und Chancen gegenüber.
    Testen mit, durch und in SCRUM
    TestenMitDurchUndInSCRUM
    vortrag
    QM
    Frank Düsterbeck,DUE
    Scrum ist gelebtes Qualitätsmanagement und zum Qualitätsmanagement gehört das Testen. Wie genau spielt aber das Testen mit Scrum mit? Welche Arten und Stufen von Tests gibt es und wie können diese den Scrum Prozess unterstützen oder sogar behindern? Können klassische Testverfahren behilflich sein die Qualität zu verbessern? Diese Fragen werden in dem Vortrag ausführlich beantwortet und anhand praktischer Umsetzungsmöglichkeiten diskutiert und bewertet.
    Psychologie des Testens - wie sprechen Entwickler und Tester über Fehler
    PsychologieDesTestens
    vortrag
    QM
    Rüdiger Schnirring,SRU
    Wieso sprechen Tester und Entwickler offenbar verschiedene Sprachen? Das führt häufig zu Konflikten. Doch es kann ein Vorteil sein, denn Fehler – diese kleinen Biester – lassen sich oft durch einen Perspektivwechsel entlarven. Jemand hat es eben anders verstanden und dessen Hinterfragen beseitigt Unschärfen und Missverständnisse. Viele wissen genau, wie das NICHT geht, aber von da aus kann man gut starten. Eine nicht ganz ernste Betrachtung von Rüdiger Schnirring und Daniel Gehrke.
    Datenmanagement mit Sharepoint 2013
    DatenmanagementSharepoint13
    vortrag
    SP
    Uwe Thorwest,THU
    Vortrag_SharePoint_DMS.pdf
    Die klassische Datenhaltung auf lokalen Laufwerken, Dateisystemen, E-Mail-Postfächern etc. stößt in Unternehmen an ihre Grenzen. Informationen sollten heute schnell und ortsunabhängig zur Verfügung stehen. Dies bedingt ein Umdenken hin zu einer flexiblen, zentralen Datenhaltung. Der Vortrag zeigt auf, welche Möglichkeiten die SharePoint-Plattform bietet, Informationen mit Hilfe von Metadaten und Taxonomien zu klassifizieren und strukturiert anzulegen und wie dadurch das Navigieren und Wiederfinden von Informationen in großen Datenmengen vereinfacht wird.
    Sharepoint - Überblick
    SharepointUeberblick
    vortrag
    SP
    Uwe Thorwest,THU
    SharePoint ist in der Lage Ihr Informationsmanagement und die Zusammenarbeit Ihrer Mitarbeiter und Partner zu optimieren. Dazu bedarf es einiger wichtiger Vorüberlegungen und einer stufenweisen und transparenten Herangehensweise.In diesem Vortrag sensibilisieren unsere Dozenten und geben Ihnen einen Überblick zur aktuellen SharePoint-Version.
    Sharepoint und Wissensmanagement
    SharepointWissensmanagement
    vortrag
    SP
    Uwe Thorwest,THU
    Wie aus Informationen Wissen wird - SharePoint bietet mit seine SocialMedia-Features einen interessanten Ansatz Informationen schnell zur Verfügung zu stellen, zu verknüpfen und so das Wissen Ihre Mitarbeiter für das Unternehmen nutzbar zu machen.
    Murcs - Wir machen jetzt Scrum, irgendwie … aber irgendwie auch nicht...
    Murcs
    agil,scrum
    vortrag
    PM
    Ulf Mewe,MEW
    Bei agilen Projekt ist Scrum zurzeit die Nr. 1. Trotzdem entscheiden sich Unternehmen immer wieder Scrum nur unvollständig einzuführen. Aber ist das wirklich eine gute Idee und kann das funktionieren? In diesem Vortrag wird anhand von Praxisbeispielen gezeigt, was eine teilweise Einführung in der Realität bedeutet. Wir erfahren hierdurch, welche Elemente von Scrum unabhängig eingeführt werden können, aber was verloren geht, wenn Scrum nicht vollständig eingeführt wird. Außerdem gehen wir der Frage nach, ob es wirklich immer Scrum sein muss.
    Testen fängt beim Fordern an
    TestenfängtbeimFordernan
    qualität,test,anforderungen
    vortrag
    QM
    Ina Einemann,EIN
    Tim ist Tester und total unglücklich. Er hat jede User Story so gut wie möglich getestet, obwohl diese oft total unübersichtlich und viel zu groß waren. Ihm waren oft selber die Anforderungen nicht ganz klar, weil das Gesamtbild fehlte. Nun meldet sich der Kunde, dass noch viele Funktionen fehlen, die Software viel zu langsam läuft, schwierig zu bedienen ist und Sicherheitslücken hat. Er ist genervt vom ständigen Hin und Her und will endlich dass alle Projektbeteiligte die funktionalen und crossfunktionalen Anforderungen verstehen, abstimmen, schneiden und sich auf übersichtliche Akzeptanzkriterien einigen. Aber was benötigt Tim um dieses Ziel zu erreichen und welche Methoden können ihm helfen? Diese Session gibt Antwort auf die Fragen und macht Tim wieder glücklich.
    Hurra! Wir werden agil!
    WillkommeninderPostmoderne
    agil,scrum
    vortrag
    PM
    Frank Düsterbeck,DUE
    Agil ist klasse. Agile Praktiken, agile Prozesse, agile Organisation, agile Menschen. Aber was bedeutet Agilität wirklich? Wie wird man agil, oder geht das gar nicht, weil der Rahmen nicht passt? Diese Session klärt auf, was Agilität auf welcher Ebene bedeutet. Sie gibt Rat, wie sich ein Team und/oder eine Organisation entwickeln kann und wie bei der Führung oder den Mitarbeitern Bewusstsein geschaffen wird. Besonderes Augenmerk wird auf Hürden und Hindernisse gelegt und wie das Tal der Tränen (das kommen wird) überwunden werden kann.
    Willkommen in der Postmoderne – Organisation und Führung im Innovationswettbewerb
    WillkommeninderPostmoderne
    Innovation
    vortrag
    PM
    Frank Düsterbeck,DUE
    Den Begriff Digitalisierung kann schon keiner mehr hören. Agil ist auch verbrannt und Macht und Management darf man gar nicht mehr sagen. Na gut, dann eben anders aber besser. Was ist denn die Grundlage für den Hype dieser Buzzwords – sie scheinen ja nicht ganz unberechtigt zu existieren. Und wie geht es besser? Genau das wird in diesem Talk behandelt. Es wird gezeigt was hinter dem ganzen steht und so ein tiefes Verständnis und Bewusstsein erzeugt. Basierend hierauf werden Antworten gegeben, wie den Herausforderungen der Postmoderne und des Innovationswettbewerbs entgegen getreten werden kann. Hierzu wird auf Organisation á la Heterarchie, Führung zur Selbstführung, Macht und Verantwortung eingegangen und am Beispiel der HEC gezeigt, mit welchen Schmerzen und Freuden dieses Unternehmen in der Postmoderne angekommen und adaptionsfähig geworden ist.
    Professional SCRUM Master I mit Zertifizierung
    ProfessionalSCRUMMasterI
    2017-03-09,2017-05-25
    2 Tage
    1100
    seminar
    PM

    Beschreibung
    Die Produkt- und Innovationszyklen werden immer kürzer bei immer höherem Qualitätsanspruch an das Produkt, die Entwicklung und das Entwickler-Team. SCRUM ist ein einfaches aber effektives Framework für effizientes Teamwork in kleinen wie auch großen und komplexen Projekten.
    Der Focus liegt primär nicht im Managen von Strukturen und Berichten, sondern viel mehr in dem Management der Erzeugung von Produkten. Die Struktur von SCRUM ermöglicht ein agiles reagieren auf die veränderte Situation.

    SCRUM unterstützt „das Mensch sein“, sich bei der Arbeit einzubringen, zu lernen und wachsen, kreativ zu sein und zu improvisieren. Kurzum, gemeinsam in Team produktiv und erfolgreich zu sein. Unser SCRUM Training ist auf das Professional SCRUM Master I (PSM I) Examen der SCRUM.org ausgerichtet. Als spezieller Mehrwert wird in unserem SCRUM Training die Einbindung und Interaktion mit dem klassischen Projektmanagement diskutiert.

    Themen, Inhalte
    * SCRUM Grundlagen, Theorien, und Prinzipien.
    * SCRUM Framework: Artefakte, Rollen, Regeln, Meetings.
    * Die Anwendung von Userstories.
    * Die Technik des agilen Planens und Schätzens.
    * Das Productbacklog und die Sprint-Planung
    * Der SCRUM Sprint.
    * Steuerung in SCRUM: Burndown Charts und Velocity.
    * Releases und Qualitätsmanagement in SCRUM.
    * Die Sprint Nachbetrachtung.
    * Wie das klassische Projektmanagement und SCRUM ideal zusammenarbeiten und interagieren.
    * SCRUM Examensvorbereitung mit Muster-Examen.


    Zielgruppe
    Der Kurs richtet sich an alle, die in der Rolle des Scrum Masters kurz vor der Einführung von Scrum stehen oder bereits erste Erfahrungen mit Scrum gesammelt haben. Er ist auch als Einführung für interessierte Teammitglieder, Produktmanager oder Führungskräfte geeignet.

    Voraussetzungen
    Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Projektmanagement und Englischkenntnisse sind von Vorteil. Das SCRUM Examen kann nur in Englisch abgelegt werden.

    Nutzen
    Die Elemente von SCRUM sind bekannt und können richtig eingesetzt werden:

    * Sie können als SCRUM Master ein SCRUM Projekt leiten.
    * Sie können als SCRUM Product Owner tätig werden.
    * Sie können das Professional SCRUM Master I Examen ablegen.

    Methodik
    Modernes Training durch erfahrenen Trainer
    * interaktiv und praxisorientiert
    * unter Verwendung verschiedener Medien sowie Arbeitsformate
    * kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter
    * viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes
    * Sie erleben SCRUM im Training
    * Sie erhalten folgende Unterlagen:
    o Trainingsunterlagen
    o Fachbuch: SCRUM mit User Stories. ISBN: 978-3-446-42660-3

    Zertifizierung
    Das Examen besteht aus Multiple Choice Fragen und dauert 60 Minuten. Bei 85% und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden. Das Examen wird von der SCRUM.org durchgeführt.


    Trainer
    Michael Zwick, Wirtschaftsinformatiker IHK, machte seine ersten Erfahrungen mit Computern mit einem Sinclair ZX81 in den frühen 80ern. Als Techniker, Supporter und später als IT- Verantwortlicher setzte er sich mit diversen IT-Techniken und Systemen auseinander. Nach der Tätigkeit als Consultant für Application & System wechselte er in ein Schweizer Beratungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Organisationsentwicklung. Er intensivierte seine ITIL® Erfahrungen und absolvierte eine Train the Trainer Ausbildung.

    Ende 2004 startete er seine Selbstständigkeit mit den Fachbereichen ITIL® und PRINCE2® und baut seither er seine Kompetenzen als Trainer konsequent aus.

    PRINCE2® Foundation mit Zertifizierung
    PRINCE2FoundationMitZertifizierung
    2017-03-06,2017-05-22
    3 Tage
    1200
    seminar
    PM
    HEC_und_Plankton_Offenes_Training_Zertifzierung_Prince2.pdf

    Beschreibung
    PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) ist eine international anerkannte Projektmanagementmethode und beschreibt insbesondere das Management-Umfeld für eine erfolgreiche Projektabwicklung.

    Themen, Inhalte
    * Projektmanagement aus der Sicht der Wertschöpfung.
    * PRINCE2® als Methode und Managementprinzip.
    * Einführung in den Projekt Lifecycle.
    * Die Grundprinzipien und damit das Konzept von PRINCE2®.
    * Die Themen und Prozesse von PRINCE2®.
    * Vertiefung ausgewählter Inhalte durch szenario-basierte Übungen.
    * Examensvorbereitung mit Muster-Examen.
    Mit einem abgestimmten Satz an Prinzipien, Themen und Prozessen klärt PRINCE2®, was in einem Projekt getan werden muss, um es zum Erfolg zu führen.

    Zielgruppe und Voraussetzungen

    Das Training richtet sich an alle Mitarbeiter und Manager, die in Projekten arbeiten oder sich damit beschäftigen. Es werden keine speziellen Voraussetzungen oder Kenntnisse benötigt. Erfahrungen im Projektmanagement sind von Vorteil.

    Nutzen
    Die Teilnehmer dieses Trainings können
    * als Projektmitarbeiter in einem nach PRINCE2® geführten Projekt „störungsfrei“ mitarbeiten.
    * den üblichen Ablauf der Prozesse im Projekt beschreiben/darstellen.
    * Können die Verwendung und Zweck der wichtigsten PRINCE2® Management-Dokumente nennen.
    * die einzelnen PRINCE2® Komponenten identifizieren und erläutern.
    * erläutern, wie das Projektmanagement im Projekt wirkt.
    * die PRINCE2® Terminologie verstehen.
    * die Kenntnisse in der PRINCE2® Foundation Zertifizierung nachweisen.

    Zertifizierung
    Am letzten Trainingstag wird nachmittags das PRINCE2® Foundation Examen durchgeführt. Die Teilnahme ist freiwillig.
    Das Examen besteht aus 75 Multiple Choice Fragen und dauert 60 Minuten. Bei 35 und mehr richtigen Antworten ist das Examen bestanden. Das Examen wird von der APMG gestellt. Die allgemeinen Prüfungsbedingungen für Examensteilnehmer finden Sie hier: www.apmg-international.com/en/legal-policies/terms-conditions.aspx. Die APMG ist weltweiter Lizenzhalter und Zertifizierer u. a. für Change Management, PRINCE2® und ITIL®.

    Methodik

    Modernes Training durch erfahrenen Trainer
    * interaktiv und praxisorientiert
    * unter Verwendung verschiedener Medien sowie Arbeitsformate
    * kein Beamer-Frontaltraining, sondern ein Training mit Workshop-Charakter
    * viele Diskussionen und eine lebendige Vermittlung des Lernstoffes
    * Sie erhalten folgende Unterlagen:
    o Umfangreiche Trainingsunterlagen der expertplace consulting GmbH
    o Fachbuch „PRINCE2® als Value Network“, Michael Zwick, ISBN: 978-3000340369

    Trainer
    Michael Zwick, Wirtschaftsinformatiker IHK, machte seine ersten Erfahrungen mit Computern mit einem Sinclair ZX81 in den frühen 80ern. Als Techniker, Supporter und später als IT- Verantwortlicher setzte er sich mit diversen IT-Techniken und Systemen auseinander.
    Nach der Tätigkeit als Consultant für Application & System wechselte er in ein Schweizer Beratungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Organisationsentwicklung. Er intensivierte seine ITIL® Erfahrungen und absolvierte eine Train the Trainer Ausbildung.
    Ende 2004 startete er seine Selbstständigkeit mit den Fachbereichen ITIL® und PRINCE2® und baut seither er seine Kompetenzen als Trainer konsequent aus:
    2014 PRINCE2® ATO und Scrum Trainingsinstitut
    2013 Change Management ATO
    2009 ITIL®v3 Trainer und PRINCE2®:2009 Trainer
    2008 Value Network Practitioner
    2005 PRINCE2® Trainer
    2002 ITIL®v2 Trainer

    Agiles Anforderungsmanagement mit Story Mapping und User Stories
    AgilesAnforderungsmanagement
    2017-01-16,2017-03-20,2017-05-03
    1 Tag
    600
    seminar
    AM
    • Motivation
    • Grundlagen des Anforderungsmanagements
    • Produktvision erstellen
    • Story Mapping
    • Product Backlog, User Stories
    • Schneiden von User Stories
    • Abschluss
    Scrum Product Owner
    ScrumProductOwner
    2017-01-18,2017-03-22,2017-05-03
    2 Tage
    900
    seminar
    AM

    Inhalte

    Grundlagen Scrum
    Inhalt
    • Motivation
    • Kernideen der agilen Entwicklung & von Scrum
    • Scrum-Flow
    • Scrum Rollen, Artefakte & Ereignisse
    • Aufgaben & Verantwortlichkeiten des Product Owners
    Ziel
    Die Teilnehmer kennen die Motivation für ein agiles Vorgehen. Sie kennen den Scrum Flow und die verschiedenen Elemente von Scrum.

    Produktvision
    Inhalt
    • Fokussierung auf Kundenwert & Minimal vermarktbare Produkte
    • Ermittlung von Kundengruppen und ihren Bedürfnissen
    • Techniken zur Erstellung einer Produktvision
    Ziel
    Die Teilnehmer kennen Techniken zur Ermittlung und Dokumentation von Kundengruppen. Außerdem kennen sie verschiedene Techniken zur Erarbeitung einer Produktvision.

    Agile Roadmap
    Inhalt
    • Gemeinsames Verständnis als Schlüssel zum Erfolg
    • Erstellung einer agilen Roadmap mittels Story Mapping
    Ziel
    Die Teilnehmer wissen wie man eine Agile Roadmap mittels Story Mapping erarbeitet und haben Erfahrungen im Umgang mit dieser Technik.

    Product Backlog
    Inhalt
    • Grundlagen & Aufbau des Product Backlogs
    • Product Backlog Items, Epics und User Stories
    • Qualitätskriterien für das Product Backlog & die Items
    • Priorisierung des Product Backlogs
    Ziel
    Die Teilnehmer wissen, was ein Product Backlog ist und wie es aufgebaut ist. Sie kennen den Unterschied zwischen Product Backlog Items, Epics und User Stories. Die Teilnehmer kennen die Qualitätskriterien für das Product Backlog und dessen Items und lernen Techniken zur Priorisierung des Backlogs kennen.

    Agile Releaseplanung
    Inhalt
    • Agile Schätzung
    • Velocity
    • Agile Releaseplanung
    Ziel
    Die Teilnehmer wissen, was Story Points sind und was die Vorteile von Schätzungen mittels Story Points sind. Sie kennen verschiedene Techniken zur agiles Schätzung eines Product Backlogs. Die Teilnehmer wissen was die Velocity eines Teams ist und können auf dieser Basis eine Releaseplanung zu einem festen Termin oder mit einem festen Lieferumfang (Scope) machen.

    Vorbereitung eines Sprints
    Inhalt
    • Backlog Refinement zur Vorbereitung eines Sprints
    • Definition of Ready / Definiton of Done
    • Sprintziel
    • Formulierung von Epics & User Stories
    • Erarbeitung & Formulierung von Akzeptanzkriterien
    • Schneiden von User Stories
    Ziel
    Die Teilnehmer wissen, was für die Vorbereitung eines Sprints notwendig ist. Sie können Epics und User Storys formulieren, mit Akzeptanzkriterien anreichern und User Storys in kleinere Stories aufteilen (Slicing).

    Abschluss eines Sprints
    Inhalt
    • Abschluss eines Sprints
    • Review des Produktes
    • Anpassung des Plans
    • Abbruch eines Sprints
    Ziel
    Die Teilnehmer wissen, was der Product Owner beim Abschluss eines Sprints zu erledigen hat und durch wen und in welchen Fällen ein Sprint abgebrochen werden darf.

    Wählen Sie einen Angebotstyp:
    Suchen Sie nach einem Stichwort:

    Zum Feierabend: ein entspannter IT-Background

    Seit Anfang 2016 bietet die HEC Software-Akademie mit ihrer SOIREE ein niedrigschwelliges Informationsformat zum Feierabend. Jeder, der an den aktuellen Entwicklungen in der IT interessiert ist, kann zur Veranstaltung in die  „Hafenbrise“ im Schuppen Eins kommen, eine Anmeldung genügt. Je nach geplantem Thema findet ein Vortrag, eine Diskussion oder Round Table-Gespräch statt, in jedem Fall aber sind die Gäste zu Getränken und einem Snack auf Kosten der HEC eingeladen.

    Darum die SOIREE

    Wir erleben, dass die Vorträge der HEC bei Konferenzen für Entwickler und IT-Entscheider, bei Kunden und bei verschiedenen Branchentreffen auf großes Interesse stoßen und die Teilnehmer inhaltlich weiter bringen. Damit die Bremer Unternehmer und IT-ler aber binnen vor Ort und nicht nur buten bei Events die Gelegenheit haben, unsere Fachvorträge zu hören, gibt es die SOIREE. Zwei bis drei Mal im Jahr lädt die HEC dazu ein.

    Themen wie IT-Sicherheit, Big Data, Arbeitsplätze in Zeiten der Digitalisierung standen schon auf der Agenda. Die Themen der nächsten SOIREE werden jeweils zusammen mit dem Termin einige Wochen vor der Veranstaltung bekannt gegeben.  

    Die nächste SOIREE wird im August 2017 stattfinden.

    Veranstaltungsorte

    Die Bremer SOIREE|HEC findet im Schuppen Eins am Europahafen im Café Hafenbrise statt. Bitte benutzen Sie den Haupteingang des Atriums neben Sixt. Die Parkplatzschranke öffnet sich automatisch beim Befahren des Parkplatzes.

    Die Essener SOIREE|HEC findet in dem Gebäude Schürmannstraße 32 im 3. OG, in den Räumen der HEC und neusta sd west statt.


    Die Software-Akademie kurz und knapp

    • Trainings mit Workshop-Charakter
    • lebendige Vermittlung durch Übungen und Diskussionen
    • immer an Ihren Bedürfnissen ausgerichtet
    • inhaltlich, zeitlich und räumlich optimal zusammengestellt
    • Schulungseinrichtungen in Bremen und Essen
    • Inhouse, Public, Coaching, Workshops, Reviews, Vorträge
    • Projektbegleitend - auch nach dem Training begleiten wir Ihre Arbeit auf Wunsch
    • Trainer aus der Praxis - in Projekten erprobtes und bewährtes Wissen
    • als team neusta Unternehmen haben wir Zugriff auf über 850 Kollegen der unterschiedlichsten Fachrichtungen und nahezu allen gängigen Technologien

    Unseren Public-Seminarkalender können Sie hier herunterladen: PDF


    Besondere Angebote 2017

    Umschulung zum Fachinformatiker Anwendungsentwicklung

    IT-Anwendungsentwicklung mit integriertem Deutsch-Sprachunterricht

    Die HEC Tochter Das IT-Bildungshaus bietet Umschulungen und Weiterbildungen. Mehr

    Über uns

    Was wir wollen und was wir bieten


    sehr gefragt...

    Scrum Master Laboratorium
    Softskill Workshop für Scrum Master

    Moderne Softwareentwicklung
    Inhouse Workshop


    Unsere Kompetenzen

    Java SE / EE HTML / Javascript Microsoft .NET C# Visual Basic Eclipse RCP Eclipse RAP Spring Tomcat JBoss, Drools Hibernate Swing SWT GWT Vaadin JFace Quartz ASP.NET WPF WCF ADO.NET Enterprise Library Workflow Foundation Spring.Net NHibernate Quartz.NET Log4Net Infragistics Microsoft Windows Microsoft Windows Mobile Unix Linux Android iOS Oracle MySQL MSSQL PostgreSQL Raven DB MongoDB DTS IIS Microsoft Message Queue SharePoint Foundation SharePoint Server SharePoint Apache Web Server Eclipse NetBeans Visual Studio SAP Netweaver Dev Studio Git Subversion Mercurial Microsoft SourceSafe Team Foundation Server Ant NAnt CruiseControl Maven Hudson Jenkins HP Quality Center HP Lifecycle Management Atlassian Jira Bugzilla Smartbear Testcomplete SmartBear QAComplete Smartbear SoapUI xQual xStudio JUnit NUnit DBUnit Selenium Selenium Server Eclipse GUIdancer Jubula JBehave FlowSpec Resharper StyleCop FxCop Checkstyle FindBugs Rational Rose Enterprise Architect Innovator Microsoft Visio Toad ERWin Sparx Enterprise Architect Scrum Kanban Prince2 Crystal Reports Birt JasperReports MS Reporting Services

    HEC Kurzfilm

    Erfahren Sie in 2 kurzweiligen Minuten mehr über die HEC Software-Akademie:

    Standorte

    Bremen
    Essen
    Alle Angebote sind in Bremen und Essen verfügbar. Auf Wunsch reisen wir auch gerne zu Ihnen.

    News zur Software-Akademie

    Scrum Laboratorium macht Scrum Master praxisfit

    Melden Sie sich an: Der nächste Termin ist vom 20. bis 22. März 2017 in Hannover.



    SOIREE|HEC – Rückblick

    Das neue Feierabend-Format der HEC legt mit dem Thema IT-Security einen guten Start hin



    Workshop Moderne Softwareentwicklung

    Der Inhouse Workshop gibt umfassenden Einblick in die moderne Softwareentwicklung



    Eröffnung HEC Büro und Schulungsräume in Essen

    Die HEC geht mit ihren Leistungsbereichen Qualitätsmanagement, Agile Beratung und Wissenstransfer ins Ruhrgebiet.



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