Im Rahmen einer agilen Transformation unterstützten wir den Kunden dabei, den SAFe-Rahmen gezielt an die Bedürfnisse der Organisation anzupassen und so die Transparenz und Effizienz der Teams verbessern. Wir begleiteten den Kunden praxisnah durch On-the-Job Coachings der Entwicklungsteams im Scrum-Flow.

Software funktioniert nicht immer so, wie erwartet. Wir prüften die Vergabesoftware für Kitaplätze einer Stadtverwaltung und ermöglichten eine datenbasierte Abwägung. Die bestehende Anwendung wurde als passgenau bewertet und weiterhin eingesetzt.

Formulare einzeln auszuwerten ist mühsam und dauert lange. Für den Hogrefe Verlag entwickelten wir einen cloudbasierten Backend-Service. Dieser analysiert die Fragebögen mit Hilfe von KI und liefert Ergebnisse automatisiert. Das spart Zeit und Kosten.

Eine Gesundheits-App, die unser Kunde Cap3 entwickelt hatte, musste sich einer Sicherheitsüberprüfung stellen. Wir identifizierten Schwachstellen und gaben Empfehlungen für Maßnahmen, die bereits im Entwicklungsprozess zu höherer Sicherheit führen.

Die Suche nach Fördermitteln ist für Unternehmen, öffentliche Institutionen und Kommunen zeit- und arbeitsintensiv. Die von uns mit DSK Digital entwickelte Web-Applikation FördermittelNAVI vereinfacht diesen Prozess mithilfe einer KI-gestützten Suchfunktion und intuitiven Oberfläche.

Im Sport und in Unternehmen ist es zunehmend sinnvoll, dynamische Entwicklungen innerhalb von Teams wahrzunehmen, zu analysieren und zu begleiten. Wir haben mit mps consulting die Webanwendung für das Team-Diagnosetool loups® entwickelt, mit dem sich Umfragen anonymisiert, schnell und flexibel durchführen sowie automatisch auswerten lassen.

Das Flottenmanagement unterliegt wachsenden Anforderungen. Gemeinsam mit RYTLE entwickelten wir eine Anwendung für die einfache Verwaltung von smarten E-Cargo-Bikes. Diese beinhaltet unter anderem die Möglichkeiten von Geotrance und Geofence.